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集团公司党委常委、副总经理刘源一行莅临公司调研指导

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发表时间:2021-06-02 13:48作者:刘文斌来源:办公室

2021年5月30日,集团公司党委常委、副总经理刘源带队赴公司开展“深化改革与十四五工作展望”专题调研。公司在昌班子成员、相关高级管理人员、相关部门负责人参加会议。

刘源副总经理一行在参观完公司运维大数据中心后,在8楼视频会议室听取了公司专题汇报,并与领导班子成员进行了互动交流。

公司党委书记、董事长邹胜萍从公司基本情况、改革与发展情况、“十四五”发展战略与规划实施等方面进行了详细汇报。邹董从“转变经营理念,找准企业发展战略定位;推动战略落地,确定转型升级发展布局;破解管理难题,保障企业高质高效发展”三个层面论述了公司“十三五”期间开展的一系列布局,以及取得的一系列成果。同时,邹董还详细讲述了公司在“十四五”期间将继续坚持“问题解决者、价值创造者”的战略定位,围绕“低碳能源、低碳环保、低碳城市”战略方向,将“一核心、两重点”的发展战略通过多项举措力保实施落地。

公司党委副书记、总经理、董事向晓斌从“思变、思创、思能、思高、思齐”五个方面对公司“十三五”期间能够获得巨大成功的原因进行了补充发言。思变:树立了解放思想,转变发展理念;思创:强化了战略执行,积极创新创造;思能:打造了核心能力,实现发展跨越;思高:配套管理方式,提高发展效益;思齐:发展战略引领,凝聚发展精气神。并指出,“五思”将持续引领公司在“十四五”期间取得更大的成绩。

刘源副总经理对公司改革与发展情况首先给予了“转型升级快”、“创新发展好”、“发展战略准”三大评价,高度肯定了公司近年来转型升级取得的重大成果。

关于公司下一步工作,刘源副总经理提出了相关建议和要求:一是要求重视风险防控。尤其是在融资方面,更加要注重防范。要充分利用好基金等金融工具创新解决注册资本金不足的问题;二是要做好改革的文章。建议公司从总体层面积极对接战略投资者,开展混合所有制改革。同时,在子企业以及拟设立的智慧运维、储能等业务子公司层面,鼓励公司以混改释放活力,以改革赋能业务发展;三是建议把区域公司做实。在华南、华东做实区域公司,实现拓展业务和吸引人才的双重战略目标;四是在集团内做好业务协同。以互惠互利为原则,强化与集团内企业的协同合作;五是在管理提升上再下功夫。选择好标杆企业,查找不足,不断赶超,不断进步。

同时,对于公司提出的建议,刘源副总经理均予以了反馈。改革关头勇者胜,当前公司改革又到了一个新的关口,刘源副总经理希望公司按照既定的战略目标,继续深化改革创新,稳步推进各项改革发展目标落地,提高员工激励,共享改革红利,在“十四五”期间取得更大的成绩。


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